近日，华中科技大学同济医学院附属同济医院护理专家刘于副主任、袁芳总护士长，以“精准帮扶+智慧赋能”双轮驱动模式，为滕州市中心人民医院带来前沿管理理念与临床实践真经，开启护理医联体建设2.0时代。学术赋能：解码DRGs时代护理管理新范式。在“智汇同济护启新篇”主题讲堂，刘于主任以《DRGs背景下护理人力资源管理行与思》为题，通过分析病种成本核算、临床护理路径优化等案例，强调护理管理者应主动参与医院绩效评价体系重构，将护理质量、效率与成本控制纳入统一管理框架，为在场的管理者植入“以价值为导向”的现代护理管理基因。
袁芳总护士长在《呵护心灵触摸幸福—同济护理人文关怀临床应用实践》讲座中，通过理论解析、情景模拟与真实案例分享，强调人文关怀不是抽象概念，而是需要融入评估、决策、操作沟通等全流程的实践行为，为护理团队解密“有温度的护理”落地之路径。
临床淬炼：把脉问诊开出精准处方。两位专家深入急救中心、EICU等重点科室开展“护理质量显微镜”行动。通过现场查房、流程复盘，对标准化护理流程、新护士能力培养、病房规范化布置等环节“精准开方”。
智慧碰撞：绘制护理发展新蓝图。在接下来的“聚智赋能”主题座谈会上，大家围绕科室人力资源管理、医护关系、多学科合作、人文关怀如何落地等多维度展开深度对话。刘于主任高度评价滕州市中心人民医院护理团队的热忱与凝心聚力的践行，并提出“护理管理要像精准医学一样，实现从经验型向数据型科学管理转变”的持续改进方向。滕州市中心人民医院护理部主任殷侠表示，将以此为契机，在护理精细化管理、服务创新、人文关怀等方面持续发力。
人文蝶变：温暖护理的N种打开方式。在“以案说案”沟通工作坊上，专家以3个临床真实案例为载体，通过情景再现、角色扮演等形式，让护理人员在沉浸式体验中掌握人文沟通技巧，带领护理人员逐帧解析沟通“破冰点”，让大家真正理解，原来人文关怀不是附加项，而是贯穿护理全程的金线。
此次指导，不仅是思想的交融，更是实践的启程。滕州市中心人民医院护理团队将立足专科建设实际，紧扣“强质量、优效能、促革新”目标，通过精准把脉与靶向施策，让同济经验在滕州土壤结出创新果实，全面激活护理工作创新动能，开拓具有滕医特色的优质护理服务新路径，为守护患者健康做出更大贡献。
